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Führungskräfte fackeln nicht lange …

… wenn es um das Fällen von Entscheidungen geht.
27.08.2012

 

 

 Amelie Tokaj berichtet in den Nachrichten von

Gehirn&Geist vom 27.08.2012 von Forschungsergebnissen am Forschungszentrum Jülich:

Wissenschaftler um Caspers hätten bei Tests festgestellt, dass bei

Profi-Entscheidern vor allem die Teile des Gehirns stärker arbeiteten, die beim

Bilden von Gewohnheiten beteiligt sind. Im

Gegensatz zu den Nichtprofis, bei denen vermehrt die Kortexareale aktiv waren,

um Sachverhalte genauer abzuwägen. Die

Wissenschaftler gingen davon aus, dass Manager Informationen routinierter nach

festen Regeln kategorisierten, sodass sie besonders schnell Entschlüsse fassen

könnten.

 

Da

haben die Profis mit Sicherheit einen Vorteil, wenn es um das Tagesgeschäft mit

seinen bekannten Abläufen und Problemen geht. Was aber, wenn es sich um neue

Herausforderungen handelt, die den täglichen nur ähnlich sind? Man kann nur

hoffen, dass dann die vorhandenen "Schubladen" nicht zu schnell

geöffnet werden, um "erprobte" Handhabungsprozeduren herauszuholen

und anzuwenden.

 

Gewohnte

Denkmuster zu durchbrechen sollte für die Entscheidungsprofis eine leichte

Übung sein. Die Methode SixTinkingHatsfont-family:Symbol;mso-ascii-font-family:Arial;mso-hansi-font-family:Arial;

mso-bidi-font-family:Arial;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol;

mso-bidi-font-style:italic">Symbol">Òmso-bidi-font-style:italic"> von Dr. Edward de Bono (mehr) ist eine weltweit erfolgreich angewendete Methode, um in

kürzerer zeit bessere Entscheidungen zu fällen, ohne dabei in die bekannten

Denkmusterfallen zu tappen.

 

Sie

wollen mehr darüber wissen? Rufen Sie uns einfach an oder schicken uns eine

Mail.

 

 




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