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Wir möchten Sie dabei unterstützen, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch die Etablierung eines systematischen Innovationsmanagements zu sichern und auszubauen. Deshalb bieten wir Ihnen für jedes der vier Handlungsfelder
entsprechende Beratungsprodukte an.
Unser Schwerpunkt liegt bei der Geschäftsprozessoptimierung, einer Komponente des Handlungsfeldes Operative Innovationen.
Darüber hinaus bieten wir folgende Beratungsprodukte an: - Coaching
- Konfliktmanagement / Mediation
Die bei den verschiedenen Beratungsprodukten angewandten Methoden (mehr->) können auch in Inhouse-Schulungen vermittelt werden.
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Wir besitzen aufgrund unserer langjährigen Beratungstätigkeit ein breit gestreutes Branchen-Know-how (bspw. im Handel, Maschinenbau, Medizintechnik, Anlagenbau) und Fach-Know-how (bspw. in der Serien-
fertigung, der Fabrik- und Logistikplanung, in Planung, Aufbau und Betrieb von Rechen-
zentren, internetgestützter Transportlogistik sowie der Einführung des ERP-Systems BaaN IV und BaaN-ERP).
Aufgrund unserer Beratungsphilosophie sehen wir darin jedoch nicht den Erfolgsfaktor für unsere innovationsbezogene Beratungs-
tätigkeit. Wir sind vom Gegenteil überzeugt: Je weniger kunden-, branchen- und fach-
spezifische Denkmuster wir haben, je unvor-
eingenommener können wir die berühmt berüchtigten "dummen" Fragen stellen und unsere Kunden auf diese Weise erfolgreich unterstützen. Das mag auf den ersten Blick nicht effizient aussehen, ist aber erfahrungs-
gemäß effektiver.
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